2017年5月12日下午，國藥實業郭建新執行李總率實業對外部執行董監事王福成、李毓華、馬平、楊有紅及實業總經歷經歷、執行董監事會行政秘書曾兵一眾9人去國藥實業中聯藥業局限大公司考察調研報告。成藥控股公司黨委會會書紀黃鶴，國藥中聯執行李總蔣燾，黨委會會書紀、總經歷謝孔標等在場考察調研報告。           郭建新董監事長首行免費參觀機構企業和文化木棧道后，到機構草藥丹參飲廠房、獲取廠房基本程序實際開展調研，并在辦公會議場地聆聽了機構經營者具體情況、以后的發展壯大發展壯大以后規劃、黨建宣傳做工作回報。國藥中聯2015年進去國藥集團網站網站，2017年11月整體上市進去國藥集團網站網站草藥版塊價值體系的app平臺—草藥控投企業。以后的發展壯大，國藥中聯將整合草藥控投企業的app平臺優勢與劣勢，竣工包涵草藥茶才方劑生產方式制造機構、配量顆粒物和草藥丹參飲生產方式制造機構、GACP草中草藥材牙齒種植集地、草藥智力送貨上門機構及其草藥大綠色健康客群的華東東南部草藥流通業機構。   參會董事會成員、干部們對公的司運作、開發明確提出了許多建筑性看法和個人建議，鞭策工廠運作班子認清信任感，克難會戰，推進開發，提高自己生態效益。   聯席會議接下來，郭建新公司總經理長顯示，國藥中聯整頓進行草藥控投各個商家的后，要咬住我國壯大國健康健康事業的成長 的戰略決策契機期，組織的保障草藥控投各個商家的在草藥業務領域的手機平臺主要其主要優勢和環境資源性，更好地樹立內壁各個商家的品牌、產品種類主要其主要優勢，按照放大市場規模，加大壯大。郭公司總經理長重視，草藥控投各個商家的對國藥中聯中國未來壯大確定不清，如今要進的一步融合草藥控投各個商家的、國藥控股集團網站的繁多環境資源性，快速完成各個商家的壯大和社會效益困難。郭公司總經理長需要，各個商家的要把性能存放在第1 位，性能困難零忍受，著力的保障老百姓市民用藥治療健康。黨支部要把合規管理運營用于重要的事業任何抓。各個商家的要著眼于壯大，延期空間布局，把干凈用于內在價格技術創新能力來構建。國藥中聯要更好地樹立傳統型國有土地各個商家的黨組織建設本職辦公事業主要其主要優勢，按控股集團網站按照的部署緊抓黨組織建設本職辦公強基事業。郭公司總經理長接下來激厲國藥中聯運營班子，堅毅有信心，明確化制定目標，保持壯大。